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いつ出番が来るかわからないストックに場所を取られることに、私は無駄を感じます。
ネットで注文すれば、明日には届く時代。
だから私は、
「使い切ってしまうと本当に困るもの」
以外は、ストックを持たないように心がけています。
できれば、なくなりかけた頃に買うのがベスト。
昨日は、食洗機の洗剤が夕飯の洗い物でちょうどなくなりました。
「あ、なくなった」と思ったその場で注文。
すると翌朝には届いていました。
使い切ってから買っても、何の問題もなかったんですよね。
もちろん、災害備蓄は別です。
水はローリングストックで、常に１週間分は保管しています。
また、急になくなるとすごく困るものも、予備として持つようにしています。
我が家の場合、旭ポン酢は必需品！
あっという間になくなるので3本常備しています。
片づけレッスンのお家でよくお見かけする、掃除用洗剤のストックは置いてないんですよね。
ストックの持ち方一つで収納スペースは驚くほど生まれますよ。
実は、７割収納は、お金の管理と考え方がよく似ています。
支出に固定費と変動費があるように、
家の中のモノにも「固定で必ず必要なもの」と「意識すれば変動してモノの量を抑えることができるもの」があります。
固定で必ず必要なものは、
たとえば、無くてはならない衣類や、必ず食べる食品や、赤ちゃんのオムツや衛生用品です。
これは暮らしの固定費として収納スペースを埋める優先順位の高いもの。
一方で、
「安いからつい」「念のため」「あったら安心」
そうやって増えていくストックは、暮らしの変動費。
変動費が膨らむと家計が苦しくなるように、
変動モノが増えすぎると、空間は苦しくなります。
家の中を７割に抑えるということは、
常に余白を持つということ。
それは、
急な出費に慌てない家計と同じで、
急な出来事にも慌てない暮らしをつくることでもあります。
いつもお伝えするように、片づけは、モノを減らすことが目的ではありません。
安心して暮らしを回せる仕組みに整えることなんですよね。
「足りなくなるかも」という不安ではなく、
「回せている」という実感を持てる暮らしへ。
片づけをすれば、意識しなくても節約につながりますし、
暮らしの経営力を育てることになると思います。
使いきれないストックがあるという方は、フードバンクや、寄付を利用されて期限内に役立てるという方法もありますよ。
溜め込んでゴミにしてしまうよりも優しい手放し方、ご参考になれば嬉しいです。
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